沟通能力 · 让人听懂你
创业者的沟通能力
创业的人每天都在解释:向客户、同伴、教会和支持者说明你在做什么。这 6 堂课练的是最要紧的几件事,从先听懂再给建议,到一段讲出愿景也拿出证据的简短路演,每堂 15 到 25 分钟。
6 堂课
- 1. 听出你可能漏掉的东西
练习一次对话:先确认自己听懂了,再给建议。
15 分钟
- 2. 写一条别人拿到就能办的消息
把一条含糊的进度更新,改写成有背景、有决定、有下一步的简洁消息。
20 分钟
- 3. 开场先给一个值得听的承诺
写一段开场白,让听众知道自己能得到什么。
15 分钟
- 4. 让走神的人找得到路回来
搭一个简单的结构,用路标、重复和清楚的区分把内容串起来。
15 分钟
- 5. 问一个问题,然后留白
练习先问一个选好的问题,再刻意停顿。
15 分钟
- 6. 讲出愿景,也拿出证据
演练一段简短的创始人路演:问题有分量,证据具体,下一步清楚。
25 分钟
学完你会有
一段清楚、有底气的创始人路演
常见问题
怎样才算好的创业路演?
一个大家在乎的问题、一个清楚的做法,加上诚实的证据。讲清楚现在已经有什么、你测试了什么、结果如何、还有什么不确定,最后落在你已经证明的价值和一个清楚的请求上。
怎样把我的点子说得更清楚?
先听,确认自己听懂了再给建议。写的时候,交代背景、要做的决定和下一步。讲的时候,一开场就告诉听众能得到什么,再用路标让走神的人找得到路回来。
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核对日期 19 September 2026