X-Dreamers這節課要練的
演練一段簡短的創始人路演：問題有分量，證據具體，下一步清楚。
把願景講具體
溫斯頓在談求職演講時強調兩件事：讓人看到你的願景，也讓人看到你已經做成了一些事。放到創始人路演裡，就是講清楚一個大家在乎的問題、你獨特的做法，以及一個可信的結果。
分清目標和成果
告訴聽眾：今天已經有什麼，你測試了什麼，結果如何，還有什麼不確定。原型、模擬的例子和付費試點，是分量不同的證據，要如實標明。
結尾落在貢獻和下一步
溫斯頓後面還建議，最後一頁放「貢獻」，讓最重要的成果一直留在大家眼前。對創業項目來說，就是用已經證明的價值和一個恰當的請求來收尾。說聲謝謝是禮貌，但不要讓它取代你希望大家記住的那個重點。
實際案例 · 原創示例
「代賬會計在報告發出之前，要花不少時間反覆核對發票上有沒有漏填。我們做了一個小工具，專門檢查三個最常漏填的地方。在兩份樣本文件裡，我們故意漏填了四處，它全部找了出來；但我們還沒有在付費用戶身上測試過。現在想找兩位願意試用這個流程的朋友。」
要留意
路演講得清楚，能幫人聽懂，但不會讓薄弱的證據變成已驗證的生意。按字數估算的時長只是參考，不代表你講得好不好。
帕特里克·溫斯頓 · 如何演講
44:00–47:55 · 願景，以及你做成了什麼
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