這節課要練的
設計一份訪談提綱,去了解客戶的真實做法,而不是推銷你的方案。
問一件具體的事
用「跟我講講你上一次遇到這個問題的情形」開頭,然後順著事情的經過往下問:是什麼引發的,對方試過什麼辦法,還有誰參與,後來怎樣了。具體的經歷,比對方猜自己將來會不會用某個假想產品有用得多。
先別急著推銷
你太早介紹自己的方案,對方很容易轉而照顧你的感受,不再講他自己的經歷。先弄清楚他平時怎麼說這件事、現在用什麼辦法解決。要錄音或詢問敏感信息之前,先徵得對方同意。
小心分辨對方的投入
有用的下一步可以是約一次跟進電話、幫你介紹一個人,或者試用一次你手工提供的小服務。這些信號強弱不同。答應將來會用一個免費產品,不代表他會為此付錢。
實際案例 · 原創示例
別問「自動生成報告能幫你省時間嗎?」,改問「帶我過一遍你上次發出去的那份報告。哪一步最花時間?你試過什麼辦法去改?用不用新工具,是誰說了算?」
不要把三次氣氛友好的訪談,說成整個市場都有同樣的問題。